会议先围绕一个需要讨论的结果,而不是轮流报“我发了几篇”。例如本周适合交接的需要变少,先看MDR收到的新联系、重新活跃的旧联系和未联系到的人分别发生了什么,再回到来源与内容。
会议先围绕一个需要讨论的结果
会议先围绕一个需要讨论的结果,而不是轮流报“我发了几篇”。例如本周适合交接的需要变少,先看MDR收到的新联系、重新活跃的旧联系和未联系到的人分别发生了什么,再回到来源与内容。
下面是教学分工表,日期由实际团队填写。
例如发现大部分咨询是在找免费模板
例如发现大部分咨询是在找免费模板,不能只责怪销售不接。先看推广文字是否让人误以为这是服务咨询,再看内容是否给出了直接学习入口。学习者拿到模板本身有价值,但不能被算成服务商机。
每次会最后确定一项具体改动、负责人和检查时间。比如把活动介绍中的服务对象说清,下周抽查相关咨询;而不是留下“加强协同”四个字,然后继续各做各的。

