第 1 / 27 课 · 先认识B2B市场部

市场部怎样参与B2B增长?先认识三个增长引擎

赵岩 · 事橙营销编辑整理 · 首次上线 2026-09-06 · 本版更新 2026-09-07

这一课会学到什么

从一场B2B营销交流活动开始,认识市场、销售、客户成功的分工,讲清品牌贡献、线索贡献,以及需求如何有人继续处理。

第一课从整体关系开始,无需营销基础。

B2B市场部都做什么?品牌与营销怎样分工

B2B是企业向企业提供产品或服务。B2B数字营销,就是利用官网、搜索、内容、活动及相关工具,帮助企业接触合适的客户、解释自己的价值,并持续处理客户提出的需要。发文章、投广告是其中的动作,客户能否找到答案、是否有人接住咨询,才说明这些动作有没有连起来。

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三个增长引擎:市场、销售、客户成功分别负责什么

第一个是市场。市场让潜在客户认识企业、理解服务,也寻找并识别愿意继续了解的人。在这个例子里,市场采访销售、组织文章和活动、解释线索交接方法,并记下那位市场经理提出的具体问题。市场不能把每个活动观众都写成准备合作的客户。

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品牌贡献:让客户知道我们是谁、擅长什么

品牌是客户对企业形成的认识。Logo帮助识别,但它不能独自回答“你们理解我的问题吗”“提供的服务适合我吗”。B2B品牌工作需要把企业的业务、能力、证据和表达放在一起。

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线索贡献:让出现的需要有人继续处理

线索先理解为团队已经能够识别和继续处理的潜在业务联系。它不是订单,也不一定有近期合作计划。具体要保留什么信息,第13课会详细定义;第一课先记住:收到联系之后,还要了解为什么联系。

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一场活动怎样把品牌、线索和销售连接起来

活动前,内容同事准备“线索定义、交接记录、退回处理”三个讲解重点;负责渠道的同事把介绍送到相关B2B营销人能看到的地方;活动同事安排讲师、议程和提问;负责线索的同事提前与销售约定什么情况需要继续沟通。

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新人怎样判断自己已经理解市场工作

现在试着回答三个问题:谁帮助客户认识我们,谁讨论具体合作,谁帮助客户在合作后取得实际进展?如果能分别说出市场、销售与客户成功,并举出他们交给下一位同事的材料,就理解了三个增长引擎。

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本课资料来源

主要著述:赵岩《B2B数字营销笔记2025》第 4—9、79、88—92 页。课程顺序沿用赵岩线下课件,本课正文结合以下已确认官网稿及其历史知乎专栏出处重新整理。事橙营销编辑,AI辅助整理,更新于2026-09-07。

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文中的流程、角色、软件功能、对话、记录和数字若无明确来源,均只用于解释方法,不是客户案例、公司数据或效果承诺;具体产品能力需要按实际情况核实。

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