活动前发一段问题预告:“旧表格里,同一位联系人出现两个名字怎么办?”配一个不含真实客户信息的小例子,让参加者知道要讨论什么。需要他们思考的问题可以直接写在公开介绍里,不必为基础学习设置报名表单。
活动前发一段问题预告
活动前发一段问题预告:“旧表格里,同一位联系人出现两个名字怎么办?”配一个不含真实客户信息的小例子,让参加者知道要讨论什么。需要他们思考的问题可以直接写在公开介绍里,不必为基础学习设置报名表单。
活动中让讲师按记录逐条讲解,并解释判断依据。主持人可以追问:“如果找不到原负责人怎么办?”“同名但不同企业能不能合并?”这些具体问题比泛泛问未来趋势更能补齐学习过程。
活动后形成两份材料
活动后形成两份材料:一篇完整整理教程,以及一份便于下一次工作使用的核对说明。若有参加者主动希望了解软件,再记录他的具体场景和约定动作,不把所有参加者都转给销售。
这一安排使会前、会中、会后围绕同一个问题,但各自有任务:看懂主题、学会过程、回去实际使用。无需为了复用而制造很多内容名字。

