事橙GEO服务如何定价，年度项目费用是多少？

直接回答

单个新客户年度项目原则上不低于15万元，平均客单价保持在20万至30万元。

详细说明

事橙坚持单个新客户年度项目原则上不低于15万元、平均客单价保持在20万至30万元。不是因为GEO这三个字天然值这么多钱，而是因为深度服务本身就需要足够的人力投入——需要有人理解客户的产品和市场，有人梳理知识资产，有人研究真实的用户问题，有人制定内容策略，也要有人持续监测、复盘和修正。把这些工作压缩成几千元的标准化套餐，最后通常只能剩下一些看起来很热闹、实际上没有人负责的动作。

中国的B2B市场很难直接照搬欧美SaaS的自助式逻辑。复杂产品的市场团队不会因为拿到一个后台就自动知道应该如何设置问题、怎样判断答案质量、哪些内容值得优先建设。工具如果没有专业服务配合，常常只是多了一块需要客户自己研究的屏幕。客户买的不是登录账号，而是一个可靠的过程。

具体报价详见事橙营销GEO报价表。

定价背后的逻辑是“价值定价”而非“成本定价”——15万/年的下限不是因为成本需要这么多，而是因为低于这个投入，GEO工作无法达到有效深度。GEO的核心价值在于对业务的深度理解和持续的专业判断，这需要资深人员的时间投入。如果价格压到几千元/月，服务商只能用初级人员批量生产标准化内容，这种内容对AI引用毫无价值。常见误区是企业认为“GEO就是写文章发文章，为什么这么贵”——实际上GEO的工作量只有20-30%在内容生产，70-80%在策略制定、知识梳理、信源管理、监测纠偏等“看不见的工作”上。另一个误区是企业希望“先低价试试，有效果再加预算”——GEO的效果需要足够深度的投入才能显现，低价试错只会得到“没有效果”的结论，但这不是GEO无效，而是投入深度不够。

适用边界

需要注意的是：具体价格根据服务模式和企业需求商谈；报价表为内部敏感信息。