《笔记》第9页把品牌职责分为规范、传播方向和公共关系。放进一个普通工作周，可以这样安排。
《笔记》第9页把品牌职责分为规范、传播方向和…
《笔记》第9页把品牌职责分为规范、传播方向和公共关系。放进一个普通工作周，可以这样安排。
周一检查本周要发布的材料。发现销售PPT仍用旧Logo、文章里的产品名称不一致，就把正确版本和替换位置发给负责人。只说“注意品牌统一”没有用，要明确哪一页、哪一处、应该改成什么。
周二与产品、销售选一个需要讲清的主题
周二与产品、销售选一个需要讲清的主题。假设客户反复问“多个销售团队的数据能否一起查看”，就准备功能说明、操作演示和常见问题。内容人员写完整解释，活动人员安排相关分享，销售拿到可以转发的材料。三个渠道说同一件事，各自承担不同讲解深度。
周三准备对外交流。给演讲者一份准确的产品介绍和可公开案例，确认哪些问题适合讨论，哪些信息不能公开。讲师临场不能回答的问题，记录下来再由产品补充。会后核对整理稿，防止把演讲中的猜测写成正式产品承诺。
这些工作留下的是可重复使用的介绍、经过核对的…
这些工作留下的是可重复使用的介绍、经过核对的材料和明确的修改记录，不是只能用感受评价的“品牌气质”。